Policy paper | 17/08/2004 

Lisbonne ne peut être une solution à moindre coût, utilisée pour dissimuler les réticences à accorder davantage de pouvoirs à l'UE. La révision à mi-parcours constitue une bonne occasion de revenir à des principes plus simples. Le processus de Lisbonne doit se focaliser sur des domaines tels que le policy-mix économique et l'environnement, qui bénéficient clairement d'une valeur ajoutée résultant de l'action au niveau de l'UE. La MOC a un potentiel, mais essentiellement dans les domaines assortis de faibles externalités, dans lesquels les gouvernements doivent engager des réformes à long terme et qu'il convient d'adapter au contexte national. A l'inverse, dans les domaines assortis de fortes externalités, les instruments à la disposition de l'UE doivent être adaptés aux objectifs fixés, faute de quoi l'écart entre les ambitions et les résultats saperont sa légitimité.

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• Le « Pacte de cohésion » à l’épreuve de la crise
• Marjorie Jouen pour Euractiv.fr: "Le manque de régionalisme perdure en France"
• Le développement local en Europe : bilan et perspectives après la crise
• "Londres veut décrédibiliser la politique de cohésion européenne" - L'expansion, 1er décembre 2010
• Vers une révolution du service public ?

• La codécision et les "accords précoces" : progrès ou détournement de la procédure législative
• "Un grand commis européen", Le Monde du 24 décembre 2010
• L'action de l'Union répond-elle aux préférences des citoyens ?
• Protection sociale : pourquoi l'Europe doit agir
• Quack remedies for an imaginary ailment

• Démocratie, marché, gouvernance -Quels avenirs ? de Jacques Lesourne
• La communication de la Commission sur l'accession dela Bulgarie et de la Roumanie
• La Stratégie de Lisbonne et la méthode ouverte de coordination : 12 recommandations pour une stratégie à plusieurs niveaux plus efficace
• The future of the Stability and Growth Pact as a tool for economic policy co-ordination
• The ECB and monetary policy